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佛山电缆回收,东莞制造变“三来一补”为“三换四新”

时间:2017-10-31 14:52来源:广州发电机设备回收网 编辑:回收小哥 点击:
近日,中国制造业重镇广东东莞市出台了一份雄心勃勃的规划:到2025年,将工业机器人智能装备产业打造成为具有全
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佛山电缆回收,东莞制造变“三来一补”为“三换四新”,

原标题:东莞制造变“三来一补”为“三换四新”

  近日,中国制造业重镇广东东莞市出台了一份雄心勃勃的规划:到2025年,将工业机器人智能装备产业打造成为具有全球竞争优势的产业,产值超过1200亿元!

  这是“东莞制造”为找寻新优势迈出的坚定一步。在许多人眼中,随着东莞的人工成本快速增长,一批知名代工厂关闭,东莞制造业的优势已丧失殆尽。但在东莞人眼中,这正是“东莞制造”摆脱固有标签,诸如“三来一补”、加工贸易、劳动密集型产业等的绝好机会。“东莞要顺应新一轮产业变革的‘新常态’,逐步从简单的加工贸易向以新技术、新产品、新业态、新模式为特征的‘四新’经济方向转变。”东莞市市长袁宝成说。

  为此,今年东莞率先出台了对接“中国制造2025”的“东莞制造2025”战略,演技在线,作为一名文艺工编辑,秦海璐的每个角色都深入人心,让人在戏后也能回味无穷,但其实不仅荧屏里的秦海璐能把人迷的七荤八素的,生活中的秦海璐才更加真实。,演技在线,作为一名文艺工编辑,秦海璐的每个角色都深入人心,让人在戏后也能回味无穷,但其实不仅荧屏里的秦海璐能把人迷的七荤八素的,生活中的秦海璐才更加真实。 广州电线电缆回收近日,人气女演员张天爱在某社交平台发布一组照片,照片中摄影师们砂石垫脚,泥泞裹身,拍摄环境极其艰苦,并感恩幕后工作人员的辛苦付出,配文:“行有行苦,摄影师们”。,近日,人气女演员张天爱在某社交平台发布一组照片,照片中摄影师们砂石垫脚,泥泞裹身,拍摄环境极其艰苦,并感恩幕后工作人员的辛苦付出,配文:“行有行苦,摄影师们”。 ,创新性地提出了实施智能制造、服务型制造、创新制造、优质制造、集群制造、绿色制造等“六大工程”系列举措,以期成为“中国制造”的新样板。

  “与以往不同,‘东莞制造2025’更强调智能化制造、个性化定制和差异化竞争。”东莞市委政研室有关负责人先容说。《经济日报》记者深入走访发现,由政府和企业携手,“东莞制造”正奋力实现从机器换人到定制换批量、服务换生产的“三换”。

  用机器换人

  五株科技是一家电路板制造企业,为HUAWEI、中兴、酷派等企业回收4G智能手机电路板。最近3年,五株投入了十几亿元引进行业最新设备,替换掉了三分之一的工人。

  “不是我有先见之明,实在是不堪人力成本重负。不想‘跑路’?机器换人是最后的选择。”董事长蔡志浩感慨地说。他算了一笔账:平均一个工人成本每月5000元,一个岗位两个工人,一年要花12万元;而花三四十万元买设备替换一个岗位,3年便可回本。

  蔡志浩告诉记者,目前五株以每年10%的速度减员,效率和品质却大幅提升。如引进全自动钻针研磨机后,用工从24人减少到4人,产量却从每天7.2万支增加到8.1万支,合格率也从90%提高到98%。

  在东莞,像五株一样开展了机器换人的企业已达六成。对于传统制造企业面临的困境,东莞市未雨绸缪,去年起就全面启动了“机器换人”计划,目前已投入超过40亿元,减少用工约3.5万人。与此同时,东莞去年规模以上工业企业全员劳动生产率提升了17%,产品成本平均下降12.5%。

  在今年“东莞制造2025”战略提出的43条举措中,“加速开启机器换人时代”被写在了第一条。机器换人工、自动换机械、成套换单台、智能换数字……每一种“换”都意在实现企业增效提质。为加快机器换人步伐,东莞还将大力推广融资租赁等新模式,帮助企业解决资金难题。

  用定制换批量

  在东莞市大朗镇,记者看到的是一派“后机器换人时代”的场景。驱车驶过绵延数公里的银朗大道,路两旁鳞次栉比的数控织机大招牌十分抢眼。龙中星电脑横机制造有限企业总经理周齐先容说,大朗很早就推行机器换人,《正义联盟》将于11月17日在北美上映。DC漫画中最酷炫牛掰的超级英雄组团拯救世界,蝙蝠侠、神奇女侠、闪电侠、海王、钢骨等强强联合,单是想象他们同时放大招的场景就让人热血沸腾。,《正义联盟》将于11月17日在北美上映。DC漫画中最酷炫牛掰的超级英雄组团拯救世界,蝙蝠侠、神奇女侠、闪电侠、海王、钢骨等强强联合,单是想象他们同时放大招的场景就让人热血沸腾。 广州电线回收企业,随着数控织机的饱和,龙中星近两年的利润一直下滑,营业额在高峰期达1.2亿元,去年不到4000万元,客户也从规模企业变为零碎加工户。

  如何应对这种萧条?龙中星另辟蹊径。一方面,加紧研发面向定制化生产的小微企业的织机产品,如针对创客和设计师这类快速响应市场的客户,推出价格仅10万元的3D编织机;另一方面,加快转型成为综合方案解决商。

  去年,该企业成立了“毛衫俱乐部”,希翼将整个毛衫产业链上的环节打通,包括做毛衫的、做机器的、搞设计的……所有资源放到这个平台上,回收定制化的解决方案。

  从龙中星的转型,可以窥见“东莞制造”的另一个出路,即“定制化生产新模式”概念。东莞市副市长贺宇说,“网络化定制、柔性化生产已成为制造业的新潮流。东莞首次提出,支撑纺织、服装、制鞋、家具、玩具等直接面向消费者的行业企业,引入客户个性化定制需求,建立柔性快速、定制化生产模式,逐步打响‘东莞定制’品牌。”

  龙中星所做的尝试,与政府的希望不谋而合。“东莞制造2025”战略提出,实施“服务型制造工程”,鼓励制造企业向系统集成商转变,引导企业拓展产品全生命周期管理服务,促进回收链协同管理……所有这些举措,都指向最大限度地快速响应客户需求,最终实现定制化生产。

  “大家的目标是到2025年,广州电线回收企业,大型企业普遍推进由生产型制造向服务型制造转变,定制化生产模式在部分行业全面应用。”贺宇说。

  用服务换生产

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